分享 共享 共建 共贏

       最近，我們看到大型吊車在我們廠房周邊展示著它的力量；一排排不銹鋼夾心隔熱瓦，被送上了我們車間頂篷，它們將肩負著在炎熱的夏季為我們阻擋熱浪。僅僅在總裝車間、箱體車間、電氣車間頂篷添加隔熱瓦，公司已投資近100萬元，為改善車間的工作環境，公司可謂是不惜重金。

       為員工創造最好的工作環境是公司領導一直最想做好的事情。每逢炎熱的夏季到來，領導的心最牽掛的是在一線的勞作的每一位海鴻人，許總經常在會上教育我們辦公人員，有空應該下車間走走，體會車間一線人員汗流浹背的辛苦。公司領導是時刻惦記著我們的工作環境，也作不斷的嘗試了努力改善我們的工作環境，前兩年公司花了十幾萬元在車間頂篷涂層隔熱漆，當時收到有一定效果，但是隨著時間的推移，現在的隔熱效果不是很理想。前段時間公司又在頂層加裝排風扇，收到一定效果，但為更好地改善車間員工工作環境，公司董事會商議決定，要做就做最好的，此次隔熱層材料采用不銹鋼作面，此種不銹鋼夾心隔熱層，公司是第一家要求加工制作的，其他廠家都是用冷板制作，此種不銹鋼夾心隔熱層不僅在隔熱方面起到效果，而且對雨滴造成的噪音也起到很好的降噪作用。

       一周后我們站在高處會看到箱體車間、總裝車間、電氣車間的頂篷添上了新裝。深秋時節，也許我們較難感受到"新裝"給我們帶來的興奮與喜悅，但至少我們能感受到公司的一片良苦用心和未雨綢繆。目前先在三個車間作試驗，等炎熱的夏季到來之際，我們感受到"新裝"的效果時，公司已經計劃好為所有的車間頂篷裝上不銹鋼夾心隔熱瓦，為大家在炎炎夏季帶來絲絲涼意和清爽。

       改善工作環境，提升員工工資收入，增加員工福利，讓跟著海鴻公司、健之源公司一起努力工作的好員工過上好生活是公司領導最大心愿，今年公司領導又提出要提升加工費，管理部、生產部和相關車間部門收集了已往大量資料，在分析探討加工費上調幅度過程中的工作進展中，電氣車間范主任主動提出，"我們的車間的加工費不上調"，還提出"隨著歐變的規模化生產，員工工藝熟練程度提高，原訂的歐變加工費顯得過高，為了與兄弟車間的加工費平衡和同步發展，我們建議歐變的加工費下調33%"。像電氣車間這種很好的理解"共建與共贏"，"分享與共享"，尋求與兄弟車間的平衡和同步發展，達到和諧分配的心態是值得我們欣慰的。我們能說海鴻的文化不優秀嗎？我們應該為自己身處在這樣的文化氛圍而歡欣鼓舞。美國前總統林肯有過："不要問國家能為你們做些什么，而要問你們能為國家做些什么"的宣言，身在海鴻，唯有不斷的調整自己，破除斤斤計較的心態，以長遠的、發展的眼光看待公司的發展，你才不會與文化有沖突。公司努力著為以老板心態默默地奉獻在自己的工作崗位上的優秀員工提供更廣闊的發展平臺，爭取在下年讓部分優秀的員工與企業共謀發展，共同享受企業發展帶來的效益。公司在管理上的調整，需要每一位員工的支持和理解；調整車間加工費，是公司為了更好的滿足員工發展的要求。

       企業發展要不斷滿足員工日益增長的物質文化生活需要，同樣員工也要滿足企業不斷發展的技能素質要求。公司努力了，公司努力著，身為其中一分子，我們要捫心自問"我努力了嗎？"，"我的內心深處做到'以提高技能為榮'、'以敬業愛崗為榮'了嗎？"

       公司以家的理念為我們營造和諧的氛圍，尊重、愛護、關心每一個員工；作為大家庭的一分子，焉能不有所感悟，有所感思。

       目前公司正在調整量化方案，引入部份考核指標，使工資收入分配與企業創造效益掛鉤，目的是讓大家目標統一，時刻以老板的心態調整好自己，共同共經營公司明天的輝煌。